Schweppes选择了ATS Opcenter Execution(离散或过程)MES灌装和包装解决方案。该解决方案最初是与西门子热那亚公司为嘉士伯公司密切合作开发的,现在作为“开箱即用”的解决方案可用于一般灌装和包装市场。Schweppes的新订单最初在澳大利亚的3个地点实施。功能设计遵循S95制造执行系统标准,包括:​​

SAP下载订单的订单处理:

SAP订单实时规划描述​

跟踪包装线上每个工作站的订单进度​

创建手动订单以独立于SAP运行​

与SAP接口的主数据,例如包装材料要求​

停机管理:

  • 通过与包装生产线的PLC和SCADA集成记录停机时间​
  • 自动指定Micro Stop是停止时间小于60秒的原因​
  • 停机原因记录到设备级故障的详细级别​
  • 通过具有多种数据筛选选项的12个标准报告提供详细的停机性能和分析报告​

关键绩效指标(KPI)​

在包装线上运行订单时,通过自动捕获的订单、停机时间和损失数据进行关键性能指标(KPI)标准报告。这些报告与集团KPI手册完全一致,并为支持精益计划提供本地KPI报告。​

当前可用的KPI报告包括:​

  • 处理订单
  • 轮班总结​
  • 文章​
  • 利用​
  • 线路效率​
  • 总产能利用率​
  • 等待啤酒​
  • 罐/瓶损失​
  • 记分卡​

ATS集团董事总经理Mike James:​
Mike也是MESA欧洲董事会的成员,他对这一命令发表了一些有趣的评论。传统的MES解决方案需要大量的集成工作,通过开发基于西门子Opcenter Execution(离散或过程)MES产品的解决方案,ATS充分利用了产品中可用的行业库。即使使用市场上的标准软件产品,大多数MES实施也需要相当大的配置,这增加了实施成本。当成本增加时,投资回报会受到不利影响。通过创建一个可重复和可支持的解决方案,我们可以确保满足80%的客户需求,在大多数情况下,开箱即用的方法完全符合经典的80/20规则。Schweppes已经认识到这一点,并正在采取强有力的业务方法,从我们的灌装和包装解决方案中获得快速的业务发展。”​

Dwaine Febey,Schweppes国家CSMS和最佳实践经理:
Dwaine领导了选拔过程,并负责实施。”我们一直在研究甚至试验许多不同的软件产品。在获得一些不符合预期的结果之后,我们开始四处寻找,并接受了ATS西门子早餐研讨会的邀请。甚至在研讨会期间,我们也开始勾选一些方框。很明显,这些人知道自己在做什么,事实上他们以前也做过,并且是第一个给我们做现场演示的人。由于我们以前从未使用过ATS或西门子,因此我们决定进行严格的筛选,并邀请了几家公司投标。一旦我们有了一个简短的列表,我们就访问了参考网站,我们的初步印象得到了证实。我们访问了一些现有用户,进行了常规检查,发现在整个过程中,ATS和西门子的反应非常迅速,显然想要我们的业务,并且拥有我们可以信任的规模和信心。这些组织足够大,能够利用其组织内的专业知识,我们认为这将有助于在未来几年为Schweppes带来真正的竞争优势。”

西门子市场开发经理David Berridge:​
David从不同的角度看待Schweppes的实现在过去的几年里,西门子一直在制定MES战略,其中包括开发特定行业的解决方案。行业库是使用操作中心执行(离散或过程)MES平台开发的应用程序。图书馆组件是可重复使用的,例如,我们有一个称重和配药图书馆,可以用于包括制药和食品在内的各种行业。我们可以集成这些不同的解决方案来创建我们称之为“开箱即用的工厂”的解决方案,从而减少配置MES解决方案所需的时间。与控制层的连接通常保持定制,ERP层的连接往往更加标准化。整体解决方案的其他元素包括Opcenter RD&L(研究、开发和实验室)和质量模块,以便实现完全集成。西门子在这些产品上投入了大量资金,现在可以认为这些产品已成熟,可供一般市场采用。该战略的另一部分是任命经认可的合作伙伴。MES市场需要广泛的技能,因此我们正在选择具有全面能力的合作伙伴,即能够处理ERP、执行和控制级别集成的公司。ATS是这些合作伙伴之一,并具有全球推广能力的额外优势,这在当今互联世界是必不可少的。ATS还参与了我们位于意大利热那亚的研发中心的图书馆开发,为他们与Schweppes的整体合作关系增加了价值。”

进一步的发展包括用于测量能源使用、二氧化碳排放等的“开箱即用”公用事业解决方案。